自新版《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》和《华中区域发电厂并网运行管理实施细则》（简称“两个细则”）实施以来，门徒娱乐公司上下联动、齐抓共管，深入研究考核规则，通过强化学习培训，不断分析总结、制发典型考核案例等方式动态优化和完善管理措施，“两个细则”考核管理工作取得新成效。今年一季度，累计预考核电量74万千瓦时，同比大幅下降，其中1月37万千瓦时，2月20万千瓦时，3月17万千瓦时，环比持续减少，为公司经济效益提升奠定了坚实基础。
下一步，公司将紧抓“两个细则”考核管理不放松，并及时总结经验和不足，持续动态强化考核管理，进一步压减不合格电量。